30년간 SK맨으로 활동한 최경락은 이제 새로운 여정을 시작하며 코치로서의 길을 걷고 있다. 그는 퇴임 후 자신의 경험과 성찰을 통해 전문 코칭을 위한 서적을 출간하며, 그 과정에서 겪은 성장의 이야기를 나누고자 한다. 이번 블로그에서는 그의 이야기를 중심으로 코치로서의 성찰과 성장 과정을 살펴보겠다.
퇴임의 결정, 새로운 길로 나아가기
퇴임은 많은 사람에게 새로운 시작을 알리는 순간이다. 최경락은 30년의 경력을 가진 HR 전문가로서, 퇴임을 통해 새로운 길을 나서게 되었다. 그에게 있어 퇴임은 단순히 직장의 종료가 아닌, 자신의 삶을 돌아보고 향후 어떤 방향으로 나아갈지를 성찰하는 기회였다.
그는 퇴임 전까지 한 직장에 몸담으며 많은 경험을 쌓았지만, 정작 스스로를 돌아보는 시간은 부족했다고 느꼈다. 이 과정에서 그는 자신이 가져온 경험과 가치관을 정리하고, 이를 바탕으로 앞으로의 비전을 세우기로 마음먹었다. 코칭은 단순히 다른 사람을 가르치는 것이 아니라, 스스로의 성찰을 통해 이루어지는 과정임을 그는 깊이 깨달았다.
또한, 퇴임을 계기로 최경락은 자신의 경험을 다른 이들에게 전달하고, 그들의 성장을 돕는 것에 대한 열망이 커졌다. 그는 코치로서의 소양과 기술을 익히기 위해 다양한 코칭 교육 과정에 참여하며 전문성을 더욱 높였다. 이를 통해 최경락은 단순한 경영자의 역할을 넘어서 진정한 멘토로 자리매김하고자 했다.
성찰의 과정, 새로운 인사이트
코치로의 전환 과정에서 최경락은 성찰의 중요성을 깊이 인식하게 되었다. 그는 과거의 경험을 통해 배운 것들이 단지 직무능력에 그치는 것이 아니라, 인간관계와 자기 개발 측면에서도 큰 가치를 지닌다는 것을 깨달았다. 이를 통해 그는 자신이 겪었던 어려움과 성장을 다른 이들에게 효과적으로 전달할 수 있는 방법을 모색하게 되었다.
특히, 그는 코칭 과정에서 성찰의 틀을 마련하고, 이를 통해 클라이언트가 스스로 문제를 해결할 수 있도록 돕기에 집중했다. 이를 위해 그는 몇 가지 방법론을 활용하여 클라이언트가 자신을 돌아볼 수 있는 구조를 제공하고, 필요한 정보를 스스로 찾도록 유도하는 데 힘썼다.
그의 코칭 철학은 단순한 기술 전달이 아닌, 클라이언트가 상황을 이해하고 이를 통해 성장할 수 있도록 돕는 것이었다. 최경락은 이 과정을 통해, 결국 모든 사람은 자신의 내면에 숨겨진 힘을 가지고 있으며, 그것을 발견하고 활용하는 과정이 성찰임을 강조하게 되었다. 이러한 인사이트는 그가 코칭을 통해 소통하고자 하는 방향성을 더욱 확고하게 해 주었다.
코치로서의 성장, 새로운 도전
최경락의 코치로서의 여정은 항상 순탄하지는 않았다. 다양한 사람들과의 만남과 산업 전반에 대한 이해는 그의 성장에 큰 밑거름이 되었다. 그는 자신이 직접 겪었던 도전과 실패를 수용하고 이를 통해 배운 교훈을 코칭의 필수 요소로 삼았다.
강한 자기 성찰과 외부 피드백을 바탕으로 그는 끊임없이 자신의 기법을 다듬고 보완하였다. 워크숍에 참여하거나 다른 코치들과의 협업을 통해 그는 새로운 접근 방식을 배우고 자신의 코칭 스타일을 발전시켜 나갔다. 이러한 과정을 통해 그는 코치로서의 정체성을 더욱 확고히 하였고, 다양한 분야에서도 인정받는 코치로 자리 잡게 되었다.
마지막으로, 그는 코칭 분야에서의 성장뿐만 아니라 자신의 인간관계를 넓히는 데에도 적극적이었다. 그는 다양한 네트워크를 통해 인사이트를 공유하고, 새로운 연결고리를 만들어 나가며 자신도 그 과정에 포함되기를 원했다. 최경락의 성장은 단지 개인적인 성장을 넘어, 그가 속한 커뮤니티와 사회 전반에 긍정적인 영향을 미치고자 하는 욕망으로 이어지고 있다.
최경락은 퇴임 후 코치로서의 여정을 통해 많은 성찰과 성장을 경험했다. 그는 자신의 경험을 바탕으로 다른 이들에게 도움이 되는 존재가 되기를 원하며, 앞으로도 코칭 분야에서 발전해 나갈 것이다. 그의 이야기는 모든 이들에게 자신을 되돌아보는 계기를 마련해줄 것이다. 이러한 여정을 통해 독자들도 자신의 삶에 대해 깊이 성찰하며 발전할 수 있는 계기를 찾길 바란다. 다음 단계로는 자신의 알맞은 코칭 프로그램이나 멘토와의 연결을 통해, 더욱 성장할 수 있는 방향성을 모색해보는 것이 좋겠다.